Consultant en transformation numérique, données et pilotage de la performance. Je comprends un besoin, structure les données et les processus, conçois la solution, produis un outil utilisable et mesurable, puis accompagne son amélioration.
Ingénieur en génie industriel, je me spécialise en transformation numérique, gestion de projets TI, analyse fonctionnelle, données et Business Intelligence, pilotage de la performance, amélioration continue et développement de solutions numériques.
J’interviens sur l’ensemble du cycle d’un projet : comprendre et cadrer le besoin, analyser les processus, formaliser les exigences, concevoir la solution, coordonner les équipes, suivre le développement, valider les livrables, assurer la qualité, documenter la solution et accompagner son déploiement.
Ce que j’ai conçu, développé ou prototypé, avec leur niveau de maturité réel.
Les environnements métier où j’ai travaillé ou appliqué mes solutions.
Les capacités professionnelles mobilisées de façon transversale.
La manière dont ces expertises s’enchaînent de bout en bout.
Les outils, langages et plateformes documentés dans mes missions et projets. Le chiffre indique le nombre de projets du portfolio qui citent la technologie ; sélectionnez une tuile pour voir où elle est utilisée.
Produits, plateformes, applications, prototypes et démonstrateurs conçus, développés ou cadrés. Chaque projet conserve son niveau de maturité réel ; les vignettes sont des schémas illustratifs, pas des captures d’écran.
Parcours présenté selon les périodes, postes, mandats, outils et responsabilités consolidés dans le CV. Les résultats chiffrés ne sont affichés que lorsqu’ils sont documentés.
Polytechnique Montréal
Montréal, Canada · 2013–2017
Agile, Scrum, Kanban, SAFe, Lean, BPR, ABC, Min-Max.
Pratiques documentées dans les missions ; aucune certification associée n’est documentée.
Conception de parcours et de supports pour former et accompagner les apprenants.
Français : langue maternelle
Anglais : niveau professionnel avancé
Aucune certification complémentaire n’est documentée dans le CV consolidé.
Un secteur peut être illustré par une expérience en entreprise, un produit personnel, un prototype ou un démonstrateur ; chacun garde le niveau de maturité indiqué dans sa fiche.
Neuf domaines, sans doublon : les compétences techniques disent avec quels outils je travaille, les domaines d’expertise disent quels problèmes métier je sais résoudre.
Mes projets, expériences et expertises ne sont pas indépendants : ils s’enchaînent pour transformer un besoin en solution numérique mesurable, sécurisée, intégrée et améliorable. Sélectionnez une étape pour voir l’expertise mobilisée et les réalisations qui l’illustrent.
Relier les directions et les équipes métier aux données, aux équipes techniques et aux solutions numériques, puis valider, documenter, mesurer et améliorer les résultats.
Un besoin en transformation numérique, en données ou en pilotage de la performance ?
Écrivez-moi pour en discuter.
Comprendre,
structurer,
mesurer,
améliorer.